富士康科技集團首次參評布蘭登霍爾卓越獎!
2023年布蘭登霍爾卓越獎8月18日(BrandonHallGroupExcellenceAwards)中國人力資本管理優秀獎(春季)評比正式公布獲獎名單。
經過4個月的嚴格選拔,123位評審團專家對9個獎項進行了評審。鴻海-富士康科技集團富士康大學憑借其出色的實力,在本次評審中獲得了“三金一銀一銅”的好成績——企業學習型大學最佳戰略獎(金獎)、最佳移動學習應用獎(金獎)、先進技術實施獎(金獎)、支持企業經營戰略變革的最佳學習計劃獎(銀獎)、最佳領導力發展獎(銅獎)。
據悉,布蘭登霍爾卓越獎(BrandonHallGroupExcellenceAwards)1994年在美國成立,至今已舉辦29屆,被譽為人力資源領域的“奧斯卡”,旨在表彰全球人力資本管理。(HCM)和技術(TECH)優秀成績,獎項分為優秀人力資本管理獎(春季)和優秀技術獎(秋季),設置金獎、銀獎、銅獎三個等級。來自世界領先企業的人力資源解決方案匯集在這里,經過嚴格選拔,最終確定入圍名單。
獲獎項目及優勢
卓越的富士康大學
“企業學習型大學最佳戰略獎”金獎
富士康大學憑借其完善的培訓體系、先進的培訓模式、豐富的培訓資源等諸多優勢,成功獲得金牌。
集團始終以優秀人才的持續加盟和人才的培養為企業長期、穩定、發展、科技、國際的動力,富士康大學建立了完整、系統、科學的教育培訓體系,通過教育培訓,鼓勵全體員工“在工作中學習、學習后工作”,提高個人素質,提高工作技能,提高團隊績效。
培訓模式與時俱進。大學采用OMO培訓模式,以自主研發的學習軟件富學寶典、大數據中心等平臺為支撐,將傳統線下教學與線上教育優勢相結合,為員工提供靈活、便捷、個性化、多樣化、跨區域的線上學習。
講師和課程資源豐富,1萬多名優秀講師不斷迭代更新,制作開發管理通識、專業技能等各類課程,繼承集團幫扶帶來的工作,涵蓋各種語言的培訓課件,為全球各工廠和員工提供廣泛的學習和成長機會,全方位幫助員工成長,為員工搭建自我提升和廣闊的職場發展學習平臺。
02富學寶典-員工學習和成長的地圖。
金獎項-“最佳移動學習應用獎”
富學寶典是富士康大學精心打造的一個移動學習平臺,致力于為員工提供隨時隨地的學習機會,以促進他們的職業發展,并將其定位為員工成長的法寶和企業管理專家。本次以“富學寶典-員工學習成長地圖”為題參賽,獲得金獎。
富學寶提供豐富的培訓資源,涵蓋智能制造、工廠管理、職場推廣、IT互聯網等領域。平臺集直接錄制、學習考試、智能分析、管家服務等多維功能于一體,涵蓋培訓業務的全場景。
同時,利用AI大數據等數字技術,為員工構建系統的職業技能學習成長地圖,在員工學習成長和企業人才培養方面取得了顯著成效。
職業教育大數據運營支持平臺
“先進技術實施獎”金獎
基于教育大數據和AI技術的數據分析平臺可以幫助各培訓單位制定合理的培訓政策,實施和評估培訓效果,實施精準和個性化的因材施教,促進人才培養和職業成長。該平臺運行700+運營指標、10萬+標簽和各種營銷工具,支持數據驅動下培訓業務的有效運營。
富學寶典各區可以配置相應的數據運營支撐環境,運營數據服務和營銷工具,大大降低了數據分析和業務運營的門檻,同時可以提高培訓單位的數據思維。以運營指標為核心的大數據中心解決數據孤島問題,有助于平臺更好地提供數據服務,充分發揮數據價值。
職業教育的數字化轉型也是集團數字化轉型的內涵之一,這個平臺的實踐加速了這個過程。
智能制造四化培訓體系支持富士康數字化轉型
“支持企業經營戰略變革的最佳學習計劃獎”
富士康大學四化培訓體系以集團數字化轉型不同階段的發展目標和人才需求為基礎,精心設計開發了精益化、自動化、信息化、智能化四個方向。四化培訓體系結構緊密符合集團數字化轉型戰略目標,以教育培訓五大原則為基礎,以數字化素養、數字化環境、標桿工廠學習文化為起點,構建全體員工參與的學習模式,貫徹“學以致用、學以致用、訓練運用一體化”的教育理念,培養專業技術人才,提高員工素質。
與此同時,通過數字化運營戰略、績效管理、敏捷組織、人才獲取等組織管理手段,為培訓體系創造可持續增長空間。
經過不斷的培訓和改進,該系統日益成熟。通過豐富的培訓內容,增強了員工的技能水平和專業素質,吸引和培養了大量的數字人才,幫助集團轉型升級。
05,提高高級管理人員的領導力發展
銅獎-“最佳領導力發展獎”
為了加快個人培養和團隊成長,富士康大學從優秀的個人和基層管理者中發現了高潛力的領導者,創造了機會,加快了經驗和晉升,建立了新時代的人才梯隊,建立了完整的人才培養體系。
高級主管是集團的關鍵核心干部,肩負著集團轉型發展的重要使命。鴻湖領航、鴻湖導航為高級主管提供了一系列培訓,如提升領導力、解讀政策、討論文化、戰略管理、數字轉型、組織變革、創新思維、解決問題等。
通過培訓,幫助高級管理人員了解復雜多變的國際國內經濟環境政策,掌握集團數字化轉型和經營決策方向;通過討論集團文化和核心價值觀,提煉統一集團文化的核心內容,形成轉型期的文化,引導實踐;培養高級管理人員的數字化思維和全球視野,提高高級管理人員的數字化轉型戰略規劃能力,引領集團創新轉型;同時,促進集團跨業務群體之間的溝通融合,增加跨境交流和思維創新。
作為鴻海-富士康科技集團人才培養與實踐的基地,富士康大學是富士康轉型升級與可持續經營的助推器,也是富士康企業文化與經營理念與智慧的傳道者,為富士康培養具有創造力、創造力、創新思維、內部創業責任感、創業意圖和使命感的人才。同時,富士康先進的制造技術、科研成果和前沿管理理念轉化為現實生產力。
本次比賽的目的是向世界展示富士康在人才培養方面的努力和成就,以及完整的人才培養培訓體系。最好的移動學習平臺為員工提供隨時隨地的學習和成長。專業的大數據分析支持專業學習的發展,為團隊進步開辟新風,為集團發展賦予新能量!
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