QQ群
鄭州制造處建立線體402條，經過嚴格篩選，本期共有24個標桿線進入評選，參評線體從輔導機制體系建立與完善、團隊成長及部屬培育、標桿線建立實例效果方面進行現場考核。
理論與實際相結合，綜合考評實戰效果，經嚴格考核，與會主管現場評選出冠軍、亞軍、季軍及優秀獎，激勵先進，鞭策落后，營造積極向上的學習氛圍，打造創新型組織。
冠軍得主組裝一廠代表曹林亞、陳嬋分享推動經驗和心得，并表示將會繼續努力，和大家一起助力團隊高質量發展。
張文淵副理感謝各位主管對管理強軍辛苦付出，并提出以下兩點期許：
以此次為契機，拓寬管理視野，共享優秀管理經驗，建立常態化溝通交流機制，為精細化管理奠定良好的基礎。
互相借鑒、取長補短，以更巧妙，更省力、更高效的方法真正解決現場問題，形成接地氣的清單與文化，同頻共振，達到共同提升管理水平的目的。
