近幾年，富士康Mac(I)制造一處正面臨單一機種大批量生產模式向多機種小批量生產模式的轉變。為迎接挑戰，提升企業競爭力，富士康Mac(I) IE團隊邀請Apple MOE團隊合作探討，共同設計了一系列有針對性的精益思維訓練項目，并引入外部案例，拓寬視野，幫助我們快速轉換賽道。                                                                                                                                                                                   

01，精益理論培訓

在彭處長的大力支持下，MOE團隊會同IE多次深入現場輔導，歷時3個月，以“理論+實踐”相結合的模式深入學習。從精益基礎、精益思維、精益工具及價值精益4個方面詳細傳授經驗技能，培育出了29位合格精益工程師。

02，精益樂高工作坊培訓為加深同仁們對精益思想的理解，MOE精心策劃了樂高精益工坊實操課程。以樂高積木為載體，通過3+3沉浸式體驗教學，讓學員們在反復模擬總結的過程中學以致用，舉一反三。在活動中，助教們風趣幽默，活動寓教于樂的同時積極引導學員發散思維，促進團隊目標達成。

2023年9月25日，Mac(I) IE聯合Apple MOE團隊合作舉辦了精益培訓總結大會，大會上匯報了8個優秀改善報告，并為優秀精益工程師授予Apple認證結業證書。

總結陳詞

INTRODUCTIONMOE主管 Helen高度評價了Mac(I)工廠精益自動化的推動成果，并對我處的學習能力以及學習成果給予肯定。希望通過本次活動讓Mac(I)同仁更直觀地感受精益思想在生產運作中的重要意義，并期待雙方后續的深入合作。

彭處長代表Mac(I)感謝MOE團隊組織此次精益生產培訓活動，期望各位主管將所學精益思維、專業工具和方法運用到實際生產工作中，為后續創新性工作和生產的持續精益化提供助力。

讀萬卷書、不如行萬里路，行萬里路不如名師指路，希望我們雙方持續在智能制造、質量體系優化的道路上攜手共進，合作共贏！