富士康集團(tuán)六大核心員工有話:核心價(jià)值共踐行
時(shí)間:2024-02-22 23:17:07
與您見面后,富士康集團(tuán)的核心價(jià)值得到了廣泛的關(guān)注。企業(yè)文化的力量在于員工的實(shí)踐。鴻橋邀請(qǐng)不同單位、不同崗位的同事表達(dá)對(duì)核心價(jià)值的理解和實(shí)踐思考,希望加深對(duì)核心價(jià)值中精神意義和行為描述的理解。
B業(yè)務(wù)集團(tuán)-富士康MCEBG深圳智能制造工匠的持續(xù)改進(jìn)過程是對(duì)“敏捷性”的最佳詮釋。我的工作主要是工廠自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)和技術(shù)改造,我還將負(fù)責(zé)一些內(nèi)部培訓(xùn)工作。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,設(shè)備維護(hù)和技術(shù)改造也展示了集團(tuán)六大核心價(jià)值的光芒,其中最深刻的理解是“敏捷性”。
“敏捷性”與我們的工作密切相關(guān)。自動(dòng)化技術(shù)改造和優(yōu)化沒有固定的模式。我們經(jīng)常需要將想象力與對(duì)設(shè)備的理解結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)想法,完成技術(shù)改造,生成創(chuàng)新專利。當(dāng)然,這種想象力必須基于自己的理論知識(shí)水平和實(shí)踐能力。只有在徹底理解和穩(wěn)定操作的基礎(chǔ)上,才能預(yù)見問題,找到機(jī)會(huì),找到快速適應(yīng)的方法,“快速”實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)化。
例如,在9月份的技術(shù)改造項(xiàng)目中,為了解決在加工過程中需要不斷調(diào)整設(shè)備方向的問題,我們首先安裝了電磁閥來完成初步的自動(dòng)切換,在發(fā)現(xiàn)電磁閥容易損壞后,我們?cè)噲D提高其使用壽命。之后,我們外置了小型電源板,改善了前一系列操作對(duì)電源板的損壞,改進(jìn)了整個(gè)改造和優(yōu)化。富士康大學(xué)有一句經(jīng)典的話——“IE無(wú)處不在,IE無(wú)所不能”。在探索IE技術(shù)改造的過程中,我們不斷從不同的角度尋找不同的角度。這個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程不是對(duì)“敏捷”核心價(jià)值的最佳詮釋嗎?
除了敏捷,誠(chéng)實(shí)的工作可以得到別人的認(rèn)可,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在“幫助”使命中分享,在團(tuán)隊(duì)合作中克服困難,在技術(shù)優(yōu)化的道路上,六個(gè)核心價(jià)值觀基本上涵蓋了我們整個(gè)職業(yè)生涯的各個(gè)方面,也應(yīng)該成為我們的精神動(dòng)力,在更深入的思考,更實(shí)際的行動(dòng),得到更真實(shí)的認(rèn)可和實(shí)施!
Fii-CNS南寧全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者“勤奮”是我的人生信條,從初級(jí)技術(shù)人員逐漸成為青年崗位專家、南寧技術(shù)模范、廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,在集團(tuán)13年,我一直把“勤奮”的文化特征作為我的人生信條。對(duì)我來說,勤奮意味著對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)追求,也是高度的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是認(rèn)真的,勇敢的工作,同時(shí)善于學(xué)習(xí),勤奮思考,拓寬工作思路,提高自己的水平。這是我在SMT技術(shù)領(lǐng)域一直在努力實(shí)踐的原則。多年的堅(jiān)持也讓我終于有幸在富士康集團(tuán)的舞臺(tái)上一路成長(zhǎng),看到了一個(gè)更廣闊的世界,這也是我自己勤奮的結(jié)晶。
誠(chéng)然,勤奮是成功的關(guān)鍵因素之一,但它是一種愿意付出、不怕學(xué)習(xí)、不辭辛勞的生活態(tài)度。如果你選擇了一個(gè)方向,你必須堅(jiān)定地繼續(xù)下去。
希望在今后的工作中大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,通過“傳、幫、帶”的模式培養(yǎng)更多的技術(shù)人才,使“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍成為普遍趨勢(shì),為集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。一個(gè)人的力量可能是有限的,但如果每個(gè)人都能充分發(fā)揮“共同繁榮”的特點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,在思維和行動(dòng)上保持高度一致,就會(huì)創(chuàng)造更大的效益。在積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),他們也會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展充滿信心。我期待著這樣的未來!
中央單位工作者集團(tuán)的核心價(jià)值可以適用于集團(tuán)發(fā)展的各個(gè)階段。當(dāng)我第一次看到劉東在7月份提出的六個(gè)核心價(jià)值時(shí),我覺得它與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)過仔細(xì)的學(xué)習(xí)和思考,回顧集團(tuán)從F1.0現(xiàn)狀優(yōu)化到F2.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型再到F3.0轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展,我認(rèn)為這六個(gè)核心價(jià)值可以適用于每一個(gè)時(shí)期。對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型期的富士康來說,它們也具有承前啟后、概括的作用。特別是在行為描述部分,我們面對(duì)不同情況的方法論寫得非常清楚,這也是工作方法的一大指導(dǎo)。
對(duì)于核心價(jià)值的理解,我印象最深的是“共同榮耀”。最近,我需要負(fù)責(zé)評(píng)估和評(píng)估,包括五一勞動(dòng)獎(jiǎng)。每次集團(tuán)有人獲得外部獎(jiǎng)項(xiàng),我們都非常興奮,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是一種共同的榮耀。通過公司的平臺(tái)和資源,員工實(shí)現(xiàn)了成長(zhǎng),他們以自己積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)為公司的發(fā)展而奮斗。這樣一個(gè)光榮的時(shí)刻是公司、員工和工會(huì)的“共同榮耀”。
宣傳教育部成立以來,我們?cè)谖幕瘋鞑ブ幸恢北3种_踏實(shí)地、正能量的風(fēng)格。接下來,我們將繼續(xù)這種風(fēng)格,以難以察覺的方式將核心價(jià)值的特征完全融入到工會(huì)的日常活動(dòng)中,首先讓同事們印象深刻。結(jié)合工會(huì)現(xiàn)有的微信公共賬號(hào)、小程序、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以及園區(qū)線下員工之家、女工微站等宣傳點(diǎn),員工可以在生活中與核心價(jià)值“抬頭”,慢慢印在員工心中,促進(jìn)員工的實(shí)踐。
Fii-TSG深圳 2023年精干班“敏捷”的要求讓我的成長(zhǎng)更有方向。在集團(tuán)新發(fā)布的核心價(jià)值觀中,“敏捷”最能引起我的共鳴。研究生期間,我的主要方向是智能信息處理,這是一門不僅需要在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法、概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方面奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),還需要掌握人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘和分析等技術(shù)工具,充分整合知識(shí)和實(shí)踐的學(xué)科。入職后,F(xiàn)ii為大家組織了一個(gè)培訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目,幫助我們新人快速融入日常業(yè)務(wù)和R&D活動(dòng),針對(duì)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)和公司文化。在訓(xùn)練營(yíng)中,每個(gè)小組需要在四周內(nèi)完成項(xiàng)目開發(fā)、提交和展示。正如核心價(jià)值中對(duì)“敏捷”行為的描述一樣,經(jīng)過一系列的規(guī)劃準(zhǔn)備、預(yù)見問題、控制可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)、解決突發(fā)問題,我深深感受到了公司對(duì)敏捷的要求和重視。在這個(gè)過程中,我也形成了敏捷的思維,把觀察和思考貫穿于工作的每一天,再加上不斷的學(xué)習(xí),我想我一定能加快自己的成長(zhǎng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
這次訓(xùn)練營(yíng)的經(jīng)歷也改變了我對(duì)“合作”的理解。在學(xué)校,學(xué)生互補(bǔ)完成學(xué)科競(jìng)賽或社區(qū)活動(dòng)是很常見的,但一旦涉及到利益,就會(huì)出現(xiàn)不公平、不友好的合作。因此,在加入公司之前,我害怕工作中的合作。但進(jìn)入富士康集團(tuán)后,公司同事分工明確,勤奮務(wù)實(shí),整個(gè)氛圍非常和諧,每個(gè)人都在為團(tuán)隊(duì)和公司的利益而努力,這讓我放下了以前的擔(dān)憂。現(xiàn)在,我堅(jiān)信每個(gè)人的才能都可以通過合作來實(shí)現(xiàn)利益最大化。
未來,希望與工作伙伴建立互信、合作、共享的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙方的共同成長(zhǎng)和發(fā)展,為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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