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碳中和不再是一種選擇，而是企業可持續發展的唯一途徑。EHS和可持續發展往往需要新技術和創新解決方案，如能效改進技術、清潔能源等，這些技術和創新可以促進企業的技術進步和市場競爭力。在雙碳戰略的背景下，國內外碳市場正在逐步擴大碳稅和碳交易的覆蓋范圍，以鞏固減排共識，并將其轉化為實際行動。歐盟的碳邊境調整機制（CBAM）2023年進入過渡期，對進口商品的碳排放征稅。與此同時，中國的碳市場也在不斷擴大行業范圍和試點城市。各行業龍頭企業對價值鏈提出凈零排放要求，開始積極制定碳中和規劃路徑。作為世界領先的高端智能制造和工業互聯網服務領域的領導者，工業富聯也積極響應，致力于促進綠色低碳發展，為實現碳中和目標做出貢獻。
富士康工業富聯始終堅持“可持續經營”=EPS+ESG“雙E方程式將ESG的理念和實踐融入到企業的日常經營中，從戰略到實施，實踐PDCA(計劃)→執行→檢查→行動）循環模式的系統轉型路徑。同時，圍繞核心指標，制定了短、中、長期減碳目標：2030年減碳80%，2035年運行碳中和，2050年價值鏈碳中和。
圍繞“操作碳中和目標”，我們遵循“3R”（Reduce、Replace、Resolve）堅持“節能減排、可再生能源供應優先、碳抵消優先”的原則，運用先進的技術手段，逐步推動自身和全價值鏈實現綠色可持續發展。為實現減排目標，工業富聯通過碳庫存、產品碳足跡、集團能源管理平臺、集團雙碳管理平臺等先進的數字智能手段，挖掘企業生產經營的節能潛力，建立全面的能耗計算控制體系。不僅如此，還積極搭建低碳價值鏈合作平臺，與供應鏈上下游合作伙伴攜手推進全價值鏈節能減碳。利用數字化管理平臺實施節能技術改造和可再生資源利用，2023年全年碳絕對排放量同比減少51%，2022年提前一年達到碳峰。一站式碳中和服務，依托豐富的經驗積累和技術沉淀，基于物聯網、大數據、人工智能等先進技術基礎，工業富聯打造了以“ESG咨詢+新能源建設+數字智能平臺”為核心的全過程碳中和服務。通過咨詢服務，幫助更多企業完成雙碳戰略規劃、節能減碳建設、產品碳和組織碳檢查驗證。SaaS碳管家、產品碳足跡平臺和模塊化能源碳管理平臺，自下而上集成車間、工廠、園區的能源碳情況，自上而下控制和披露完整的價值鏈數據。同時，提供EMC合同能源管理服務，注重節能技術改造和新能源建設，提供光伏儲能等監控運維平臺，幫助實現碳排放合規要求，不斷降低成本，提高效率。
如今，企業EHS活動不再局限于健康安全管理和績效改進、綜合風險管理和環境運營合規性控制。EHS的智能化和企業ESG和可持續發展的實際實施已成為新的方向和動力。未來，工業富聯期待與更多合作伙伴攜手共進，見證企業從碳合規到碳中和承諾實踐的堅實步伐，以實際行動促進可持續發展。
