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鴻鵠展翅
秋風漸起，也難抵儲備廠長訓練營開班的熱情。9月19日，富士康大學又迎來了第二期儲備廠長訓練營。本次訓練營一共匯聚來自集團內部各個事業群的30位學員，他們齊聚龍華園區參加為期6天的面授集訓。
在全體學員觀看完集團數字轉型的影片后，富士康大學謝建中院長進行了項目介紹。
項目介紹……
謝建中院長提到，廠長是集團的中堅力量，肩負著集團轉型發展的重要使命。他向學員講述了集團高管對廠長們提出的三點期許：認同文化,要認同集團的文化、戰略、價值觀.
解決問題:要靈活運用在培訓中學習到的方法論協助解決實際問題，提升問題解決能力
經營管理:要培養經營管理理念與能力，團體之間資源共享、相互協作、相互借鑒，共同走向進步
學員代表發言……
A事業群儲備廠長 黃火卿
作為訓練營學員代表發表感言：
我想用 開放、主動、專業 三個詞作為互相的勉勵。
開放是一種審視自我，持續精進的學習態度；主動是我們制造人的行動力、向心力與創造力；專業是我們的核心技能。
我們需要保持開放的學習態度，不斷努力持續精進。以科技來帶動管理，持續的流程改善與創新，提升個人以及團隊的核心競爭力。以主動全力以赴的姿態迎接每一次的機遇與挑戰。
FIT儲備廠長 劉志穎
作為訓練營學員代表發表感言：
創辦人曾經說過，解決問題的能力是衡量干部的唯一標準。
我們需要 學習學習再學習 ，將我們的所學用在為公司創造效益上。
希望我們大家在這一個禮拜的學習期間，能夠學有所得，將自己的所聽所學運用到實際工作當中。將知識轉化為生產力，將生產力轉化為效益，為集團的數字轉型添磚加瓦。
聆聽兩位學員發言完后，全體學員起立宣
勉勵與分享……
陳振國校長重點強調了生產安全的問題。
他提到，身為廠長，健康安全才是最重要的
希望各位同仁在生產中排除安全隱患，重視生產的安全性。
此外，校長在講述《集團數字轉型升級及核心文化價值重塑》時提到，數字轉型的關鍵是“轉型”兩字
校長就此向各位儲備廠長提出了幾點希望：
希望各位儲備廠長們通過課程的學習，了解集團轉型變革及創新歷程，了解持續改善思維與要素；熟悉集團數字轉型升級方向及目標，熟悉以人為本的人才養成認證體系；掌握轉型升級趨勢，掌握精益與數字轉型整合雙螺旋模式；認知并重塑集團核心文化價值，為集團的發展儲備力量。
團隊共創……
結束上午的開訓儀式后，
下午，全體學員來到戶外進行團隊共創及班級文化建設。
下午進行的活動為緊張刺激的棒球運動，在教練的推動下，全體學員分為鴻鵠隊、猛虎隊、乘風破浪隊。
班級干部推選……
經過自薦和班級內部推選后，劉志穎學員成為班長，黃火卿學員成為學習委員。
此外，內部建立學習小組，設置組長、創建口號。名單如下：
分組情況
1、團結組
口號：攜手向未來
組長：張利軍
2、先鋒組
口號：先鋒、先鋒 勇攀高峰
組長：劉志穎
3、鯤鵬組
口號：大鵬展翅 鴻飛千里
口號：大鵬展翅 鴻飛千里
組長：張 雷
4、東風組
口號：東風快遞 使命必達
組長：張樂水
5、騰龍組
口號：龍騰四海 鳳舞九天
組長：劉正羅
6、創新組
口號：海納百川 勇于創新
組長：饒合冉
為期6天的課程中，小組成員并肩作戰，共同成長,在儲備廠長訓練營中,發揮自己的聰明才智，汲取優秀理念,成為集團閃光之星！
精彩課程回顧……
9月20日《企業文化落地工作坊》
9月21日《創新思維問題分析與決策》
9月22日《管理者必備的核心領導力與管理技能提升》
9月23日 上午 內部標桿參訪及交流
9月23日 下午《數字轉型之路》
9月24日《精益生產沙盤模擬演練》
“鴻鵠·展翅” 儲備廠長訓練營（第二期）,集訓暫告一段落,相信參加訓練營的每一位學員,都收獲了寶貴的知識與經驗,但精彩仍在繼續,接下來學員們將回到工作崗位,踐行“用以致學、學以致用、用以促學、訓用合一”培訓理念,將所學知識應用于工作實踐,一個半月后,學員們還將進行現場實踐應用成果發表,交流學習成果，分享實踐經驗,在未來的生產生活上 ,學員們定將凝心聚力，飛越新天！
